”Digital Maturity Matrix är en arbetsmetodik som hjälper företag i digital transformation med hur de ska arbeta, vad de bör göra och när detta ska ske.
Allt för att löpande maximera sin digitala konkurrenskraft.”
Digitalisering påverkan idag hela verksamheten. DMM ger ett ramverk där ser över, uppdaterar och utvecklar verksamhetens konkurrenskraft inom nio områden, som i DMM benämns digitala motorer. De nio motorerna spänner över hela bolagets verksamhet, baserat på de tre huvudområden; Verksamhetsplanering/ Varför & Vart - Genomförande/ Hur - Kundgränssnitt/ Vad. Digitaliseringsarbetet kan idag allt mer ses som en löpande cykel över tre faser; Mobilisering - Koordinering - Acceleration. Arbetsmetodiken ger svar på i vilken ordning och takt olika delar bör utvecklas, för att löpande maximera verksamhetens digitala konkurrenskraft.
Det krävs ett gott och medvetet ledarskap. Förändringar kan göra ont om man inte förstår eller känner sig delaktig i processen. Dialog, kommunikation och löpande utbildning är extremt viktigt för att medvetandegöra och engagera hela verksamheten. Att skapa ambassadörer, forum för ideer och förbereda cheferna för att hantera medarbetares osäkerhet och eventuella motstånd. Med andra ord det är inte "bara" ett IT-projekt utan berör alla delar av verksamheten och det behöver göras i takt.
Vi positionerar oss och väljer rätt våg.
Mobiliseringsfasen är som den låter, en startpunkt. Där man startar upp arbetet, genom att kartlägga nuläget och definiera vart vi behörer ta oss. Det är här vi testar nya idé, uppdaterar vårt VARFÖR - vision och skapar kraft och medvetenhet i organisationen inför vår utvecklingsresa.
Vi förbereder oss och tar position
Även om ambitionen är att vi ska göra allt rätt från början är det här vi löpande justerar vårt erbjudande - VAD. Hur reagerar våra kunder? Stödjer våra befintliga leverantörer vårt nya arbetssätt? Är vi tillräckligt flexibla och snabba att optimera och dra nytta av förändringarna på marknaden?
Vi gör det mesta av den "våg" vi är uppe på och förbereder oss att ta position inför nästa.
